為確保年度經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的全面落實(shí)，進(jìn)一步梳理重點(diǎn)，查找差距和問(wèn)題，研究解決方法，近日，愛(ài)之蒙酒店管理公司董事長(zhǎng)尚勇主持召開(kāi)愛(ài)之蒙酒店管理公司第三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子全體及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，各子公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了截止9月底財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司總體經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況，重點(diǎn)對(duì)照去年同期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和差距，針對(duì)性地列舉了全力沖刺四季度確保完成年度任務(wù)目標(biāo)的舉措。

在聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，董事長(zhǎng)尚勇針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及下階段工作方向和目標(biāo)提出四點(diǎn)要求，一是要緊緊圍繞“降本增效”核心任務(wù)，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)造更大效益；二是要繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，全面應(yīng)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性；三是要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督考核，建立聯(lián)檢聯(lián)評(píng)機(jī)制，各項(xiàng)目互查互學(xué)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)；四是要長(zhǎng)抓疫情防控和安全生產(chǎn)不松懈，做好防疫物資儲(chǔ)備工作，強(qiáng)化食品安全和消防安全檢查，杜絕安全隱患。